Книга Майкла Регана «Samsung. Як стати лідером і вижити в кризу» розповідає про шлях компанії Samsung від її заснування до перетворення на одного зі світових лідерів у галузі електроніки. Автор докладно описує історію створення компанії, починаючи з її заснування Лі Бьон Чхолем 1938 року в Кореї, яка на той момент була окупована Японією. Спочатку компанія займалася очищенням рису і транспортуванням товарів, але з часом розширила свою діяльність на багато інших галузей.

У книзі розповідається про ключові моменти в історії Samsung, як-от перехід до виробництва електроніки 1969 року, коли було засновано Samsung Electronics. У 1980-х роках компанія почала активно розвивати виробництво напівпровідників, що стало основою її подальшого успіху. Реган детально описує стратегії та рішення, які допомогли Samsung стати лідером у виробництві мікросхем пам'яті, телевізорів і мобільних телефонів.

Однією з важливих тем книжки є криза, з якою компанія зіштовхнулася в 1997-1998 роках під час азійської фінансової кризи. Samsung довелося скоротити персонал і продати частину свого бізнесу, щоб вижити. Автор підкреслює, що попри кризу, компанія змогла не тільки вижити, а й вийти з неї сильнішою, зосередившись на якості продукції та інноваціях.

Реган також приділяє увагу сучасним досягненням Samsung у сфері технологій штучного інтелекту та медичних пристроїв. Наприклад, на виставці Consumer Electronic Show 2018 року компанія представила безліч нових продуктів, включно з телевізорами, побутовою технікою та медичними пристроями.

Книга описує важливість безперервного розвитку та адаптації компанії до мінливих умов ринку. Реган підкреслює, що успіх Samsung багато в чому обумовлений її здатністю швидко реагувати на зміни та впроваджувати інновації. У цьому контексті розглядаються приклади, такі як розробка віртуального асистента Bixby і хмарного сервісу SmartThings.

Автор також акцентує увагу на ролі керівників компанії в її успіху, включно з Лі Гонхі, який 1993 року представив «Нову управлінську ініціативу». Ця ініціатива призвела до значних змін у корпоративній культурі та допомогла Samsung стати лідером на світовому ринку.

Книга «Samsung. Як стати лідером і вижити в кризу» є надихаючим посібником для бізнесменів і менеджерів, демонструючи, як стратегічне мислення, інновації та здатність до адаптації можуть привести компанію до успіху навіть у найскладніших умовах.